Axe 3: Logement des saisonniers

L’hébergement des travailleurs saisonniers s’impose, au sein du Pays des Nestes comme dans d’autres secteurs touristiques de montagne, comme une problématique structurante pour le dynamisme économique du territoire. En effet, l’exploitation des stations de montagne, qui est un moteur important de l’économie des massifs, induit une forte saisonnalité : d’importants besoins de main d’œuvre doivent être déployés en hiver, tandis que les besoins, malgré la diversification progressive des activités et l’élargissement de la saisonnalité, sont plus faibles en été.

Pour répondre à cette demande fluctuante, l’accès au logement est primordial. Tandis que dans certains massifs, comme les Alpes, l’accueil des saisonniers s’est progressivement structuré, les Pyrénées restent en retrait avec de fortes carences. Néanmoins, le territoire Aure Louron, reste précurseur sur le massif avec la création en 1996 du GIPE « Guichet Initiative Pluriactivité Emploi » par la Mairie de Saint-Lary-Soulan, qui accompagne les demandeurs d’emploi tout au long de leur parcours.

Afin de mieux cerner les réponses à apporter, une étude portée par l’Observatoire Départemental de l’Habitat a été réalisée sur 3 Communautés de communes dont la Communauté de communes Aure-Louron. Elle a permis de donner des premières estimations du besoin en logement saisonnier qui irait d’un besoin minimum de 70 solutions de logement saisonnier à 195 pour la CCAL avec une répartition sur 3 pôles d’activité principaux liés aux stations : Piau Engaly, Peyragudes et le Pla d’Adet.

Dans le cadre du programme Avenir Montagnes, le PETR du Pays des Nestes et le Guichet Initiative Pluriactivité Emploi (GIPE) de Saint-Lary-Soulan ont mis en place depuis septembre 2024 une démarche d’animation autour de la question du logement des saisonniers sur le territoire de la Communauté de communes Aure Louron. Deux ateliers ont été organisés en septembre et octobre 2024 réunissant élus locaux et techniciens, suivi d’un premier bilan en décembre 2024. Ce bilan faisait ressortir la nécessité de poursuivre la dynamique engagée à travers la mise en place de trois groupes de travail :

• • L’accompagnement des projets en cours
  • La mobilisation des campings et la revalorisation de l’image des itinérants
  • Le renforcement de l’animation territoriale et du pilotage de projets

Le travail s’est poursuivi en 2025 et a conduit à la réalisation de deux outils : 

• • Une cartographie des solutions de logement existantes et projets en perspectives
  • Un panorama des acteurs et de l’ingénierie mobilisable par les communes pour faire émerger des solutions nouvelles de logement pour les saisonniers.